1С Менеджер строительства

Ваш надежный проводник в мире строительства!

Демо версия онлайн

Менеджер строительства 4.0 35 000 ₽

Менеджер строительства 4.0. Поставка с «1С:Предприятием 8» 50 400 ₽

35 000 ₽

Бесплатно при покупке вы получаете:

Установка программы

Помощь в регистрации на портале 1С

Заведение первичной информации об организации

3 месяца поддержки 1С:ИТС

ПРОТЕСТИРУЙТЕ 1С МЕНЕДЖЕР СТРОИТЕЛЬСТВА В ОБЛАКЕ ПРЯМО СЕЙЧАС!

Заполните форму и получите быстрый доступ.

Программное обеспечение "1С Менеджер строительства 4.0" разработано на платформе 1С Предприятие для использования в строительных компаниях. Оно предназначено для автоматизации операционного и управленческого учета в сфере строительства с учетом практического опыта внедрения в различных строительных организациях.

Что вы получите, заказав демо-версию 1С:Менеджер строительства

Полностью рабочая версия программы

Рабочая версия с заполненными демо данными, открытая для изменения данных

Быстрый доступ к программам

Возможность сразу ознакомиться с программным продуктом до его приобретения

Методическая поддержка

Получаете доступ к методическим и рекламным материалам продукта

Купон на 20% скидку

Грандиозная скидка на все услуги компании. Действует до 30.11.2024 г. Позвони сейчас!

БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП 30 ДНЕЙ

Управляйте строительными проектами с легкостью и эффективностью с помощью 1С:Менеджер строительства. Эта комплексная система автоматизирует все аспекты строительства, от планирования и бюджетирования до управления качеством и безопасностью. Оптимизируйте рабочие процессы, экономьте время и повышайте прибыльность своего строительного бизнеса.

1С:Менеджер строительства предоставляет вам все инструменты, необходимые для эффективного управления строительными проектами. Точно планируйте сроки, управляйте финансами, автоматизируйте документооборот и контролируйте качество. С нашей системой вы можете быть уверены, что ваши проекты будут выполнены в срок, в рамках бюджета и с высочайшим стандартом.

Избавьтесь от бумажной волокиты и оптимизируйте рабочие процессы с помощью 1С:Менеджер строительства. Централизованное хранение данных, мобильный доступ и интеграция с другими системами строительной отрасли позволяют вам работать более эффективно и экономить время. Управляйте проектами из любого места и в любое время.

1С:Менеджер строительства помогает вам повысить прибыльность вашего строительного бизнеса. Точно рассчитывайте сметы и прибыль, управляйте рисками и принимайте обоснованные решения. Улучшите использование ресурсов и сократите издержки. С нашей системой вы можете максимизировать доходы и минимизировать расходы.

1С:Менеджер строительства - это стратегическая инвестиция в будущее вашего строительного бизнеса. Эта надежная платформа поможет вам оставаться конкурентоспособными в постоянно меняющейся отрасли. Внедрите нашу систему сегодня и получите преимущество завтра.

Основные преимущества использования облачного сервиса "1С Демо" и "Аренда 1С":

Быстрый старт в день обращения с вашей индивидуальной базой

Регулярное обновление программ "1С"

Удаленное сопровождение программ "1С"

Ежедневное резервное копирование данных

Вы получаете доступ к дополнительному программному обеспечению

Круглосуточная техническая поддержка

Этапы внедрения 1С:Менеджер строительства

Предпроектное обследование бизнес-процессов компании

Проектирование оптимизации бизнес-процессов – понимание процессов работы программы

Создание системы, которая полностью соответствует задачам и нуждам организации

Установка программы, запуск в эксплуатацию и обучение пользователей системы

Преимущества программы 1C Менеджер строительства

Комплексное управление проектами

Планирование, бюджетирование, управление ресурсами, контроль качества и безопасности в единой системе.

Автоматизация документооборота

Создание, согласование и хранение всех проектных документов в электронном виде.

Точный расчет смет и прибыли

Автоматический расчет стоимости материалов, работ и услуг с учетом всех факторов.

Управление рисками

Идентификация и оценка рисков, разработка планов действий по их минимизации.

Программу можно бесплатно попробовать

Испытайте возможности программы 1С:Менеджер строительства до ее покупки - на готовой демонстрационной базе или создайте свою.

Работайте, как удобно

Вы можете выбрать для работы как локальную версию (устанавливается на компьютер), так и работу в облаке через Интернет.

Программа 1С:Менеджер строительства

Мобильный доступ и работа в режиме реального времени

Управление проектами и доступ к информации из любой точки и в любое время.

Интеграция с другими системами

Взаимодействие с системами проектирования, бухгалтерского учета и управления персоналом.

Повышение эффективности и прибыльности

Оптимизация рабочих процессов, сокращение издержек, повышение качества и своевременности сдачи проектов.

Прайс-лист «1С:Строительство»

ОСНОВНАЯ ПОСТАВКА

КЛИЕНТСКИЕ ЛИЦЕНЗИИ

ЛИЦЕНЗИИ НА СЕРВЕР

Варианты поставки 1С:Строительство
Менеджер строительства 4.0	35 000 ₽	Купить 1 клик
Менеджер строительства 4.0. Поставка с «1С:Предприятием 8»	50 400 ₽	Купить 1 клик
Управление строительной фирмой 8. включает в себя 1С:Управление нашей фирмой и платформу 1С:Предприятие 8.	73 100 ₽	Купить 1 клик
Управление строительной фирмой 8. Дополнение к 1С:Управление небольшой фирмой	52 500 ₽	Купить 1 клик
1C:Предприятие 8. Элит-строительство. Бухгалтерский учет	17 800 ₽	Купить 1 клик
1C:Предприятие 8. Элит-строительство. Базовая версия	6 300 ₽	Купить 1 клик
1С:Бухгалтерия строительной организации	16 100 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организации. Поставка на 5 пользователей	43 700 ₽	Купить 1 клик
1С:Предпр.8. Управление нашей строительной фирмой. Базовая версия. Электронная поставка	18 300 ₽	Купить 1 клик
1С:Предпр.8. Управление нашей строительной фирмой. Электронная поставка	59 000 ₽	Купить 1 клик
1С:Предпр.8. Управление нашей строительной фирмой на 5 польз. Электронная поставка	93 000 ₽	Купить 1 клик

Клиентские лицензии
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 1 рабочее место	7 700 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест	26 200 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест	50 200 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест	94 400 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест	226 600 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 100 рабочих места	435 600 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 300 рабочих места	1 292 300 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 500 рабочих места	2 149 000 ₽	Купить 1 клик

Лицензии на сервер
1С:Предприятие 8.3. Сервер МИНИ на 5 подключений	17 500 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер	61 100 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер (x86-64)	104 700 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8.3 КОРП. Лицензия на сервер (x86-64)	212 400 ₽	Купить 1 клик

Получите уникальное предложение

Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами.

Функциональные возможности

Планирование и контроль сроков

Управление финансами и затратами

Автоматизация документооборота

Контроль качества и безопасности

Управление ресурсами

Планирование и контроль сроков

Планирование и контроль сроков в программном продукте "1С:Менеджер строительства" являются важными аспектами эффективного управления строительными проектами. Данное программное решение предоставляет широкие возможности для планирования, мониторинга и контроля сроков выполнения различных этапов строительного процесса.

Основные возможности системы по планированию и контролю сроков:

Построение календарного плана-графика работ с указанием сроков выполнения, взаимосвязей между задачами, ресурсов и ответственных исполнителей.
Автоматическое расчет критического пути и выявление потенциальных "узких мест" в проекте.
Отслеживание фактического хода выполнения работ с возможностью оперативного внесения обновлений и корректировки плана.
Визуализация плана-графика в виде диаграмм Ганта, сетевых графиков и календарных представлений.
Интеграция с нормативно-справочной информацией, содержащей данные о длительности выполнения различных видов строительно-монтажных работ.
Гибкие механизмы расчета резервов времени, темпов производства работ и прогнозирования сроков завершения проекта.
Системы оповещений и уведомлений о приближении контрольных точек, отклонениях от плана и возможных срывах сроков.
Ведение архива изменений проектной документации и отчетности по динамике выполнения работ.

Комплексное использование этих функциональных возможностей позволяет руководителям строительных организаций обеспечивать эффективное планирование и своевременный контроль за ходом реализации строительных проектов.

Управление финансами и затратами

Эффективное управление финансами и контроль затрат являются одними из ключевых аспектов в строительстве, которые обеспечивает программный продукт "1С:Менеджер строительства". Данное решение предоставляет широкий спектр инструментов для планирования, учета и анализа финансовых показателей строительных проектов.

Основные возможности системы по управлению финансами и затратами:

Формирование смет и бюджетов проектов с учетом стоимости материалов, работ, оборудования и прочих затрат.
Ведение детального учета фактических затрат по различным статьям расходов с привязкой к конкретным объектам, видам работ и ответственным исполнителям.
Автоматический расчет плановой и фактической себестоимости строительно-монтажных работ.
Гибкие механизмы распределения накладных расходов и формирования финансовых результатов.
Интеграция с модулями управления закупками, складским учетом и учетом персонала для оперативного отражения финансовых операций.
Мониторинг отклонений фактических затрат от плановых, выявление "узких мест" и факторов, влияющих на стоимость проекта.
Формирование различных финансовых отчетов, необходимых для управленческого и бухгалтерского учета.
Поддержка механизмов бюджетирования, план-фактного анализа и прогнозирования финансовых показателей.

Применение данного функционала позволяет строительным организациям повышать эффективность финансового планирования, контроля и управления затратами на всех стадиях реализации проектов.

Автоматизация документооборота

Программный продукт "1С:Менеджер строительства" обладает широкими возможностями по автоматизации документооборота, что значительно оптимизирует бизнес-процессы строительных компаний. Система обеспечивает комплексное управление различными видами документации, связанной с реализацией строительных проектов.

Основные возможности системы по автоматизации документооборота:

Ведение электронной базы проектной, сметной, договорной и иной нормативно-справочной документации с возможностью быстрого поиска и просмотра.
Формирование и оперативное внесение изменений в различные виды строительных документов (акты, накладные, счета-фактуры, и т.д.) с использованием шаблонов и автозаполнения.
Интеграция с внешними информационными системами (ИСОГД, ФАУ "Главгосэкспертиза России") для обмена данными и получения необходимой документации.
Маршрутизация бизнес-процессов согласования и утверждения документов с назначением ответственных исполнителей и контролем сроков.
Ведение электронного архива документов с возможностью поиска, фильтрации и просмотра истории изменений.
Организация защищенного хранения и доступа к конфиденциальной документации с настройкой прав пользователей.
Взаимосвязь документации со справочной информацией о проектах, объектах, контрагентах и ресурсах.
Автоматическое формирование отчетов и аналитических выборок на основе данных документооборота.

Комплексное использование этих функциональных возможностей позволяет строительным компаниям оптимизировать процессы управления документацией, повысить их прозрачность и эффективность информационного взаимодействия между участниками проектов.

Контроль качества и безопасности

Программный продукт "1С:Менеджер строительства" обеспечивает эффективный контроль качества и безопасности на всех этапах реализации строительных проектов. Данное решение предоставляет широкие возможности для управления производственными и контрольными процессами, что позволяет минимизировать риски и обеспечивать высокое качество строительной продукции.

Основные возможности системы по контролю качества и безопасности:

Ведение электронной базы нормативно-технической документации (ГОСТы, СНиПы, ТУ и пр.) с возможностью быстрого доступа для работников.
Организация контроля соблюдения технологических регламентов, стандартов качества и безопасности при выполнении строительно-монтажных работ.
Регистрация и учет результатов контрольных и приемочных процедур (испытаний, освидетельствований, экспертиз) с фиксацией выявленных дефектов и нарушений.
Автоматизированное формирование актов, протоколов и других отчетных документов по качеству и безопасности.
Интеграция с системами управления персоналом для контроля допусков, квалификации и аттестации работников.
Ведение учета и анализ данных о поставщиках и подрядчиках, оценка их надежности и качества выполняемых работ.
Мониторинг соблюдения требований охраны труда и промышленной безопасности на объектах строительства.
Организация системы предупреждения и устранения выявленных нарушений, оперативное реагирование на аварийные ситуации.

Комплексное использование данного функционала позволяет руководителям строительных организаций обеспечивать высокий уровень качества и безопасности на всех этапах жизненного цикла строительных объектов.

Управление ресурсами

рограммный продукт "1С:Менеджер строительства" предоставляет широкие возможности по управлению различными видами ресурсов, необходимых для реализации строительных проектов. Данное решение позволяет повысить эффективность планирования, учета и контроля использования ресурсов на всех этапах строительного процесса.

Основные возможности системы в области управления ресурсами:

Ведение единой базы данных по материалам, оборудованию, механизмам и прочим товарно-материальным ценностям с детальными характеристиками.
Планирование потребности в ресурсах на основе календарных графиков, нормативов расхода и расчетов материально-технического обеспечения.
Автоматизированное формирование заявок и заказов на поставку необходимых ресурсов с учетом складских остатков и графика производства работ.
Оперативный учет движения, наличия и состояния ресурсов на складах, объектах строительства и в эксплуатации.
Контроль обеспеченности строительного процесса необходимыми ресурсами и выявление дефицитов или избытков.
Учет затрат на приобретение, транспортировку и хранение ресурсов, их распределение по объектам, работам и центрам ответственности.
Отслеживание эффективности использования парка строительных машин и механизмов, расчет нормативов их производительности.
Формирование различных аналитических отчетов и показателей по управлению ресурсным обеспечением строительных проектов.

Комплексное применение функционала управления ресурсами позволяет организациям повышать эффективность планирования, контроля и рационального использования всех видов ресурсов, задействованных в строительном производстве.

Часто задаваемые вопросы

Что такое 1С Менеджер строительства?

1С Менеджер строительства - это автоматизированная программа для управления строительными проектами. Она упрощает процесс планирования, учета ресурсов и контроля за выполнением работ. Решение позволяет улучшить координацию между участниками проекта, отслеживать выполненные этапы и управлять затратами, что ведет к повышению эффективности работы.

Как начать работу с 1С Менеджер строительства?

Чтобы начать работу с 1С Менеджер строительства, потребуется установить программное обеспечение и пройти первичную настройку. Это включает в себя ввод данных о проектах, необходимых ресурсах и участниках. После настройки можно переходить к планированию работ и контролю за их выполнением, что включает создание графиков и смет.

Как осуществляется планирование строительного проекта?

В 1С Менеджер строительства планирование проекта осуществляется через создание календарного плана работ, который включает этапы строительства, сроки и ответственных лиц. Программа позволяет визуально отслеживать прогресс выполнения задач и вносить изменения в график при необходимости, что упрощает управление временем и ресурсами.

Как вести учет материалов и запасов в 1С?

Учет материалов и запасов в 1С Менеджер строительства выполняется через специальный модуль. Пользователи могут вводить данные о поступлении и расходовании материалов, отслеживать остатки на складах и формировать заказы на закупку. Это помогает избежать дефицита и перерасхода средств, а также улучшает логистику поставок.

Как контролировать расходы проекта в 1С?

Контроль расходов в 1С Менеджер строительства производится через систему отчетности, которая фиксирует все финансовые операции и сопоставляет их с бюджетом проекта. Программа позволяет отслеживать отклонения от сметы и проводить анализ затрат, что способствует принятию оперативных мер для оптимизации бюджета и минимизации расходов.

Как автоматизировать работу с подрядчиками?

В 1С Менеджер строительства автоматизация работы с подрядчиками происходит через создание базы данных, в которую включаются все контрагенты. Система позволяет фиксировать условия договоров, управлять платежами и отслеживать выполненные работы. Это улучшает взаимодействие и повышает прозрачность отношений с подрядными организациями.

Как формируются отчеты о ходе проекта?

Отчеты о ходе проекта в 1С Менеджер строительства формируются автоматически, основываясь на введенных данных о выполненных работах и расходах. Пользователи могут настраивать параметры для отчетов, выбирая нужные фильтры и временные рамки. Это помогает руководству получать актуальную информацию о состоянии проекта в любой момент.

Как обеспечивается контроль качества выполнения работ?

Контроль качества выполнения работ в программе осуществляется через регулярные проверки и инспекции, результаты которых фиксируются в системе. Информация о выполненных этапах и выявленных несоответствиях анализируется, что позволяет принимать меры для исправления ошибок и повышения стандартов качества в будущем.

Как анализировать риски проекта в 1С?

Анализ рисков проекта в 1С Менеджер строительства осуществляется через идентификацию потенциальных проблем и оценку их вероятности и влияния на проект. Система позволяет создавать матрицы рисков, что помогает интегрировать стратегию управления рисками в общий процесс проектирования и завершения работ.

Как вести учет рабочего времени сотрудников?

Учет рабочего времени сотрудников в 1С Менеджер строительства реализуется через модуль, позволяющий фиксировать часы работы, переработки и отпускные дни. Программа автоматически рассчитывает начисления по зарплате на основе предоставленных данных, что обеспечивает точный учет и своевременную выплату заработной платы.

Как организовать документооборот в 1С?

Документооборот в 1С Менеджер строительства организуется через создание электронных документов, которые можно хранить и обрабатывать в системе. Программа поддерживает автоматизацию создания актов, счетов и прочих документов, что ускоряет процесс и минимизирует вероятность ошибок при работе с бумагами.

Как 1С помогает в планировании бюджета?

1С Менеджер строительства позволяет планировать бюджет проекта, фиксируя все расходы и доходы, что даёт возможность контролировать финансовые потоки. Программа позволяет создавать сметы и проводить анализ отклонений, что помогает принимать обоснованные решения для корректировки бюджета при необходимости.

Как справляться с изменениями в проекте?

Справляться с изменениями в проекте в 1С Менеджер строительства можно через функцию редактирования планов и графиков. При внесении правок система позволяет отслеживать историю изменений, что способствует прозрачности и корректному учету всех этапов проекта, а также помогает планировать дополнительные ресурсы.

Как управлять персоналом на строительном объекте?

Управление персоналом на строительном объекте осуществляется с помощью модуля учета сотрудников, который фиксирует данные о рабочем времени, задачах и производительности. Программа позволяет назначать ответственных за конкретные работы, отслеживать их выполнение и анализировать эффективность работы команды в целом.

Как можно интегрировать 1С с другими системами?

Интеграция 1С Менеджер строительства с другими системами возможна через специальные интерфейсы, такие как API или через использование CSV и XML файлов. Это позволяет обмениваться данными с бухгалтерскими системами, CRM и другими программами, что повышает уровень автоматизации и избавляет от дублирования информации.

Как проводить оценку эффективности проекта?

Оценка эффективности проекта в 1С Менеджер строительства осуществляется через сравнение плановых и фактических показателей по всем ключевым аспектам — времени, затратам и качеству. Программа позволяет формировать отчеты, анализировать отклонения и делать выводы о целесообразности дальнейшего ведения аналогичных проектов.

Получить доступ к демо базе 1С по ссылке!

v8corp.ru

Демоверсии программ на сервере 1С:Предприятие 8

На нашем сайте вы можете ознакомится с конфигурациями 1С, сделать быстрый заказ, получить услугу по внедрению и настройке продукта.

Основные продукты

Отраслевые решения

Смотрите также