1С Оценка персонала

Ключ к эффективному успеху вашей команды!

Демо версия онлайн

1С:Предпр.8. Оценка персонала. Электронная поставка 119 700 ₽

2900002551693

119 700 ₽

Бесплатно при покупке вы получаете:

Установка программы

Помощь в регистрации на портале 1С

Заведение первичной информации об организации

3 месяца поддержки 1С:ИТС

ПРОТЕСТИРУЙТЕ 1С ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА В ОБЛАКЕ ПРЯМО СЕЙЧАС!

Заполните форму и получите быстрый доступ.

Программа "1С:Оценка персонала" специально разработана для автоматизации процессов оценки сотрудников на предприятии с использованием компетентностной модели, профессионального и психологического тестирования, и оценки работы по показателям KPI. Это программное обеспечение ориентировано на средние и крупные коммерческие компании, а также бюджетные организации и федеральные государственные предприятия.

Что вы получите, заказав демо-версию 1С:Оценка персонала 8

Полностью рабочая версия программы

Рабочая версия с заполненными демо данными, открытая для изменения данных

Быстрый доступ к программам

Возможность сразу ознакомиться с программным продуктом до его приобретения

Методическая поддержка

Получаете доступ к методическим и рекламным материалам продукта

Купон на 20% скидку

Грандиозная скидка на все услуги компании. Действует до 30.11.2024 г. Позвони сейчас!

БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП 30 ДНЕЙ

"1С:Оценка персонала" - это мощный инструмент для оценки и развития ваших сотрудников. Забудьте о неэффективных и устаревших методах оценки, где все сводилось к заполнению бумажных анкет. С "1С:Оценкой персонала" вы сможете проводить автоматизированные оценки, получать объективные результаты и эффективно управлять персоналом.

Выбирайте из различных методик оценки, создавайте шаблоны анкет
с критериями, которые соответствуют вашей компании, и запускайте
процесс оценки в несколько кликов. Система автоматически
анализирует данные, формирует графики и отчеты, чтобы вы могли
легко оценить производительность и потенциал каждого сотрудника.

"1С:Оценка персонала" также предлагает мощные инструменты для развития персонала. На основе результатов оценки вы сможете определить индивидуальные потребности сотрудников и создать персонализированные планы развития. Улучшайте навыки, повышайте мотивацию и эффективность работы вашей команды с помощью удобного инструмента.

И что особенно замечательно - "1С:Оценка персонала" интегрирована с другими решениями "1С", такими как "1С:УПП" и "1С:Зарплата и Управление Персоналом". Это означает, что вся информация о сотрудниках, их успехах и прогрессе будет храниться в одном месте, что делает весь процесс управления персоналом более эффективным и простым.

Так что не тратьте время на неэффективные методы оценки персонала. Попробуйте "1С:Оценку персонала" и удивитесь, как просто и эффективно вы сможете управлять и развивать вашу команду!

Основные преимущества использования облачного сервиса "1С Демо" и "Аренда 1С":

Быстрый старт в день обращения с вашей индивидуальной базой

Регулярное обновление программ "1С"

Удаленное сопровождение программ "1С"

Ежедневное резервное копирование данных

Вы получаете доступ к дополнительному программному обеспечению

Круглосуточная техническая поддержка

Этапы внедрения 1С: Оценка персонала

Предпроектное обследование бизнес-процессов компании

Проектирование оптимизации бизнес-процессов – понимание процессов работы программы

Создание системы, которая полностью соответствует задачам и нуждам организации

Установка программы, запуск в эксплуатацию и обучение пользователей системы

Прайс-лист «1С:Оценка персонала»

Основная поставка

Клиентские лицензии

Лицензии на сервер

Варианты поставки 1С:Оценка персонала
1С:Предприятие 8. Оценка персонала. Электронная поставка		119 700 ₽	Купить 1 клик

Клиентские лицензии
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 1 рабочее место	7 700 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест	26 200 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест	50 200 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест	94 400 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест	226 600 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 100 рабочих места	435 600 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 300 рабочих места	1 292 300 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 500 рабочих места	2 149 000 ₽	Купить 1 клик

Лицензии на сервер
1С:Предприятие 8.3. Сервер МИНИ на 5 подключений	17 500 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер	61 100 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер (x86-64)	104 700 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8.3 КОРП. Лицензия на сервер (x86-64)	212 400 ₽	Купить 1 клик

Преимущества программы 1С Оценка персонала

Экономия на лицензии

Вы можете использовать уже приобретенные лицензии для работы с 1С Оценка персонала, что существенно экономит ваши средства.

Экономия на сопровождении

Программа обслуживается бесплатно, если уже оформлена подписка на информационно-технологическое сопровождение ИТС по другим программным продуктам 1С.

Всё включено

В состав 1С Предприятие уже входят все средства разработки, конфигурирования, администрирования, настройки системы и прочее.

Простое внедрение

Система 1С Оценка персонала разработана на стандартной технологической платформе 1С, поддержка, настройка и внедрение может осуществляться практически любым специалистом.

Программу можно бесплатно попробовать

Испытайте возможности программы 1С:Оценка персонала. Закажите демо доступ прямо сейчас

Интеграция с другими продуктами 1С

Типовые конфигурации на платформе 1С успешно обмениваются данными с 1С Оценка персонала.

Программа 1С:Оценка персонала

Для сотрудника

Определены «сильные стороны» и «области развития»;
Получены рекомендации от экспертов и сформирован ИПР;
Оценен потенциал карьерного роста и сформирована карта развития карьеры.

Для HR-специалиста

Обновлены индивидуальные профили компетенций и характеристик у каждого сотрудника;
Подготовлены аргументированные ИПР для сотрудников;
Сформирован план учебных мероприятий на год.

Для руководителей

Карта кадровых рисков и план преемственности;
Актуализированный кадровый резерв
Актуальный «пул талантов»;
План по кадровым сокращениям и ротации.

Получите уникальное предложение

Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами.

Преимущества 1С:Оценка персонала

Готовые тесты и компетенции: в программу включен блок готовых психодиагностических методик и кластер из 54 компетенций.

Собственный конструктор тестов и анкет.

Гибкая система профилей: программа поддерживает профили набора персонала, 360 градусов и KPI.

Готовые шаблоны заключений и отчётов.

Возможность интеграции информационной системы с системами учёта персонала.

Гибкая настройка интерфейса.

Для кого подойдет 1С: Комплексная автоматизация

Службам персонала

Кадровым службам

Отделам обучения и развития персонала

Отделам мониторинга и оценки персонала

Функциональные возможности 1С: Оценка персонала

Основные функциональные возможности программы

Подбор персонала

Анализ работы сотрудников

Разработка систем материальной мотивации

Планирование и ротация кадровых ресурсов

Развитие и обучение персонала

Основные функциональные возможности программы

Автоматизация большинства процессов оценки персонала, в том числе ассессмента и аттестации.
Проведение оценки кандидатов при приеме на работу, проведении кадровых конкурсов, ротации кадров с учетом соответствия сотрудников определенным должностным требованиям.
Проведение аттестации персонала и анализ результатов.
Определение сильных и слабых сторон управленческих и проектных команд, формирование профессиональных команд с учетом индивидуально-психологических особенностей каждого сотрудника.
Внедрение на предприятии системы компетенций персонала, прогнозирование поведения сотрудников в типичных ситуациях для оценки потенциальных рисков, связанных с их деятельностью.
Проведение мониторинга социально-психологического климата в коллективе при реализации новых или рискованных управленческих решений.
Оценка работы персонала на основе системы показателей эффективности (KPI).

Подбор персонала

Подбор персонала на любую должность невозможен без предварительной оценки кандидатов. Даже самые простые и рядовые должности подразумевают минимальную квалификацию, и не проводя оценку уровня квалификации кандидатов на эти должности, невозможно обеспечить качественное закрытие вакансии.

Анализ работы сотрудников

Как работает человек — хорошо или плохо, и почему? Есть ли потенциал к развитию? Какие мероприятия со стороны HR-функции компании помогут этот потенциал раскрыть? Нужно ли повышать зарплату сотруднику? На все эти и многие другие вопросы нельзя ответить, не используя какой-либо из объективных методов оценки персонала. Как и в любом другом аспекте бизнеса, например - маркетинге, только объективная оценка, основанная на реальных данных, позволяет улучшать результаты.

Разработка систем материальной мотивации

В условиях рыночной экономики, в том числе и на рынке труда, назначить одну и ту же зарплату и «мотивационный пакет» всем сотрудникам, занимающим одинаковую должность — проблематично. Кто-то всегда будет работать хуже, а кто-то — лучше. Размер вознаграждений за проделанный труд должен зависеть как минимум от эффективности и результативности сотрудника, а при построении более сложных мотивационных схем, ещё и от компетенций и потенциала.

Планирование и ротация кадровых ресурсов

Компании, располагающие кадровым резервом (т.е. выделенным сегментом сотрудников, готовых к повышению и/или передвижению в нужный момент) всегда обладают преимуществом. Но как понять, кто именно из общего пула сотрудников удовлетворяет критериям кадрового резерва? Только правильно подобранный набор методик оценки персонала позволит ответить на этот вопрос.

Развитие и обучение персонала

Развитие бизнеса невозможно без развития персонала. Но как понять, какие качества, компетенции и квалификации следует развивать? Как составить план обучения для сотрудников, если текущее положение дел или вовсе неизвестно, или определяется на интуитивном уровне? Мероприятия по развитию и обучению персонала не будут иметь должной эффективности, если их проводить без предварительной (а лучше — регулярной) оценки.

Часто задаваемые вопросы

Что такое 1С Оценка персонала?

1С Оценка персонала — это программное решение, разработанное для автоматизации процессов оценки и анализа работы сотрудников. Система позволяет формировать различные методики оценки, проводить аттестации и собирать обратную связь, что помогает улучшить управляемость и эффективность персонала в компании.

Как установить 1С Оценка персонала?

Установка 1С Оценка персонала начинается с загрузки установочного файла с официального сайта. Запустите установщик, следуя инструкциям на экране, и выберите тип установки. После завершения настройки создайте базу данных, добавьте пользователей и настройте первые параметры для начала работы системы в вашей организации.

Как настроить методы оценки работников?

Методы оценки настраиваются через раздел «Методические материалы», где можно выбрать подходящие критерии и способ их оценки. Задайте параметры, такие как шкалы оценок и весовые коэффициенты для каждого критерия. Это поможет специалистам сформировать объективную и полную картину эффективности работы сотрудников.

Как проводить аттестации сотрудников?

Для проведения аттестации используйте специальный раздел в программе. Создайте комиссию, выберите работников для оценки и установите критерии. После этого эксперты проводят оценку и вносят результаты. Система автоматически обрабатывает данные, формируя отчеты и рекомендации по дальнейшему профессиональному развитию сотрудников.

Как анализировать результаты оценки?

Результаты оценки анализируются через отчетность, где представлены собранные данные по сотрудникам. Используйте графики и таблицы для визуализации, это упростит понимание общей картины. Частота их анализа позволяет выявлять слабые и сильные стороны сотрудников, что способствует более эффективному управлению и развитию персонала.

Как интегрировать 1С Оценка персонала с другими системами?

Интеграция возможна через API и готовые обменные решения с другими программами 1С или сторонними системами. Это позволяет объединить данные из разных источников и обеспечивать более полное представление о работе компании. Для успешной интеграции необходима предварительная настройка параметров обмена данными.

Как проводить опросы и анкетирование сотрудников?

Проведение опросов организуется через специальный модуль, где можно создать анкету с необходимыми вопросами. Укажите типы ответов и настройки, например, анонимность. После завершения опроса результаты автоматически соберутся в отчет, что поможет выявить мнения сотрудников и настроить корпоративную среду.

Как управлять карьерным ростом сотрудников?

Для управления карьерным ростом используйте данные оценок и результатов аттестаций. Система позволяет создавать планы профессионального развития, определять направления обучения и оценивать прогресс. Регулярные индивидуальные встречи с сотрудниками помогут понять их амбиции и соотнести их с целями компании, что повысит мотивацию.

Как детализировать критерии оценки?

Детализация критериев оценки осуществляется через настройку параметров в разделе методик. Укажите конкретные задачи, компетенции и навыки, необходимые для каждой должности. Подробные критерии создадут четкое представление о требованиях, а также помогут провести более объективную оценку и избежать субъективных мнений.

Как создавать отчетность по оценке персонала?

Создание отчетности осуществляется через раздел аналитики. Выберите тип отчета, установите необходимые параметры, такие как временной промежуток и критерии оценки. Программа автоматически сгенерирует отчет, который можно экспортировать в различные форматы. Это помогает управленцам получать необходимую информацию для принятия решений.

Как участвовать в оценке сотрудников?

Участие в оценке возможно для всех сотрудников через систему. Включите в комиссию непосредственных руководителей и других специалистов, чтобы получить разностороннюю оценку. Тщательная подготовка и согласование критериев помогут создать объективные результаты, что важно для справедливой оценки.

Как отслеживать прогресс сотрудников?

Отслеживание прогресса возможно через модуль мониторинга, который фиксирует результаты оценок, прогресса в обучении и выполнения индивидуальных планов. Установите регулярные срок для анализа, чтобы следить за динамикой развития каждого работника. Это поможет оценивать эффективность реализуемых мероприятий по развитию персонала.

Как обеспечить конфиденциальность оценок?

Конфиденциальность обеспечивается настройкой прав доступа к данным. Укажите, кто из сотрудников имеет доступ к результатам и каким образом можно использовать полученные сведения. Регулярно проводите обучение по этическим нормам и правилам обработки данных, что повысит доверие к системе и улучшит атмосферу в коллективе.

Как оценивать работу команд и групп?

Оценка работы команд производится через создание специализированных форм, где можно учитывать коллективные достижения. Установите совместные критерии и задайте весовые коэффициенты для командной работы. Это позволит выявить взаимодействие внутри группы и сформировать стратегию дальнейшего развития коллективов.

Как внедрять изменения в процесс оценки?

Внедрение изменений начинается с анализа результатов текущих методик. На основании полученной информации можно выработать новые подходы и методы оценки. Проведите обсуждение с кадрами и согласуйте новые правила. Внедряя изменения, также важно обеспечить обучение сотрудников для адаптации к нововведениям.

Как поддерживать актуальность методик оценки?

Поддержание актуальности методик осуществляется через регулярный анализ и адаптацию под изменяющиеся запросы рынка и требований компании. Создавайте условия для обратной связи от сотрудников и экспертов для получения актуальных предложений. Это поможет сохранить систему оценки эффективной и соответствующей текущим условиям.

Получить доступ к демо базе 1С по ссылке!

v8corp.ru

Демоверсии программ на сервере 1С:Предприятие 8

На нашем сайте вы можете ознакомится с конфигурациями 1С, сделать быстрый заказ, получить услугу по внедрению и настройке продукта.

Основные продукты

Отраслевые решения

Смотрите также