Внедрение 1С:ERP без переделок: технология, проверенная на практике
20 августа 2026
С 14:00 до 16:00 по московскому времени
О чём вебинар
•Сквозная технология внедрения: как повторять успех на каждом проекте
•Этапы проекта: какие действительно важны и почему
•Команда ERP-проекта: как достичь синергии заказчика и исполнителя
•Реальные кейсы: разбор ошибок и успешных внедрений
Что вы получите
Понимание архитектуры успешного ERP-проекта, список вопросов для подрядчиков и чек-лист оценки готовности предприятия к внедрению.
• Регистрация обязательна. Ссылка придет за 15 мин до начала мероприятия
До начала вебинара:
00
дней
:
00
часов
:
00
мин.
:
00
сек.
Ведущий:
Елена Бакульманова
Руководитель направления ERP-проектов
18+ лет в управленческом учёте
1С:ERP: чёрная дыра для бюджета или инструмент точного управления?
Бесплатный вебинар. 20 августа 2026 г., 14:00–16:00 (МСК). Технология внедрения, которая позволяет повторять успех ранее реализованных проектов и обеспечивать результат с первого раза.
Суть вебинара
Внедрение системы класса ERP — длительный и ресурсоемкий проект, нацеленный на повышение точности операционного управления. Он влечет за собой изменения не только для сотрудников в их каждодневной работе, но и для руководства. Мы верим, что точность управления определяют бизнес-процессы, а не функции ERP-системы. На вебинаре раскроем технологию, которая позволяет внедрять с первого раза.
Программа вебинара
Сквозная логика подхода
Как мы выстраиваем проекты автоматизации на базе 1С:ERP и почему наш подход обеспечивает положительный результат для клиентов.
Этапы проекта
Какие этапы действительно важны и почему. Дорожная карта как основа управления проектом и предотвращения хаоса.
Моделирование процессов
Зачем нужно функциональное моделирование, что включить в контур ERP-проекта и имеет ли размер значение.
Команда проекта
Зоны ответственности заказчика и исполнителя. Как достигнуть синергии и обеспечить управляемость проекта.
Условия успешности
Факторы, от которых зависит результат внедрения, и на чём на самом деле базируется повышение точности управления.
Кейсы клиентов
Реальные истории внедрения: какие решения приводят к успеху, а что заставляет проект зайти в тупик.
Для кого этот вебинар
Собственники и руководители, перед которыми стоят вопросы: как выбирать подрядчика, какова загрузка сотрудников и на чём базируется точность управления.
Руководители проектов, чей ERP-проект зашел в тупик, перестал быть управляемым и не привел к ожидаемым результатам.
Финансовые директора, которым важно понять, как ERP-проект влияет на операционное управление и какие вопросы задать подрядчикам.
ИТ-директора и CIO, которые хотят сравнить наш подход с текущим и найти точки роста для действующих проектов.
Что вы получите
Понимание архитектуры проекта и список вопросов, которые нужно задать потенциальным подрядчикам до подписания договора.
Представление о технологии, с помощью которой мы последовательно обеспечиваем положительный результат для наших клиентов.
Разбор реальных кейсов: что работает, а какие решения приводят проект в тупик и как этого избежать.
Запись вебинара на почту. Зарегистрируйтесь с корпоративной почты, и мы пришлем ссылку на видеозапись.
Ведущий вебинара
Елена Бакульманова
Руководитель направления комплексных ERP-проектов компании АртАйТи
Более 18 лет опыта в сфере управленческого учета на разных позициях в производственных компаниях — от специалиста по учету до заместителя генерального директора. За 5 лет в АртАйТи успешно реализовала 5 комплексных ERP-проектов в роли бизнес-архитектора. Приняла участие в обследовании и разработке дорожных карт более чем на 25 производственных предприятиях.
Внедряйте с первого раза — по технологии, а не по наитию
Ссылка для подключения придет на вашу почту за 15 минут до начала.
Количество мест для живого участия и получения ответов на вопросы в эфире ограничено.
Рекомендуем похожие мероприятия
Вебинар
25 августа, Вт
11:00–12:00 МСК
Бесплатно
Работа с кадрами на удаленке
Переход на КЭДО без штрафов и бумажной волокиты. Практика работы в сервисе «1С:Кабинет сотрудника».
